+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Показатели эффективности секретаря руководителя

Что такое KPI — как переводится, что означает? Есть определенные сложности, связанные с переводом на русский язык. Результативность — это степень достижения запланированных результатов способность компании ориентироваться на результат , а эффективность — соотношение между достигнутыми результатами и затраченными ресурсами способность компании к реализации своих целей и планов с заданным качественным уровнем, выраженным определёнными требованиями — временем, затратами, степенью достижения цели. Слово performance объединяет в себе и результативность, и эффективность.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Полное значение описывается в стандарте ISO

пресс-секретарь и круг его обязанностей

Вы берете заместителя. Гендиректор разрешил. Какие KPI установить для своей правой руки? Директор по персоналу уже давно ставит KPI и руководителям этих отделов, и их подчиненным и своим тоже , знает, как контролировать их работу, следить за тем, выполняют ли они возложенные на них задачи.

Но с тем, какие ключевые показатели вводить для своего заместителя, HR-директору еще предстоит разобраться. Даже то, какие показатели установить для себя — руководителя службы персонала — HR-директор представляет лучше, чем те, которые надо ставить для своего заместителя.

С одной стороны, это управленец, статус которого выше, чем у начальников отделов, но в то же время для Директора по персоналу - он такой же подчиненный. За что должен отвечать заместитель и каких целей достигать? Решите, ставить заместителю только операционные задачи или и стратегические тоже.

Ведь KPI прямо связаны с задачами, которые надо будет решать Вашему заму. А какие именно задачи решать, зависит от того, насколько он самостоятелен, есть ли у него свой участок работы, за который он отвечает, либо он помогает Вам управлять всем HR-департаментом, решает отдельные конкретные вопросы по Вашей просьбе.

Наконец, он может являться, по сути, лишь еще одним специалистом по управлению персоналом, но когда Вы отсутствуете, заменять Вас. Степенью ответственности и полномочий Вашего зама определяется и характер задач, которые Вы поставите перед ним. Если, к примеру, он профессионален и ответственен, способен решать управленческие вопросы, то ему можно поставить помимо операционных задач текущих еще и стратегические.

Скажем, сокращение потерь рабочего времени персоналом. Это и есть формулировка одного из KPI. Ведь из-за потерь рабочего времени снижается результативность, а значит, страдает бизнес. Поэтому сократить эти потери — стратегическая задача.

Кроме того, ее не решить, применяя лишь один метод, нужно выработать комплекс мер. Это вполне может сделать Ваш заместитель. Если же он выполняет роль еще одного специалиста, и его профессиональный уровень соответствует этому определенному уровню мышления человека , то ему стоит ставить лишь текущие задачи или они должны превалировать.

Скажем, закрыть вакансии в новых подразделениях до Если же заместитель способен выполнять и текущие задачи, то и ставьте ему и те, и другие.

Пример Разрабатывая KPI для своего заместителя, HR-директор учел, что тот способен решать помимо текущих и часть организационных и управленческих задач.

Последний третий KPI HR-директор разложил на три фактора, чтобы наполнить более конкретным смыслом, прописал порядок расчета показателя, сделал примечания.

Вы берете заместителя. Гендиректор разрешил. Какие KPI установить для своей правой руки?

Собеседование секретаря: как выбрать помощника руководителя, референта и офис-менеджера Как оценить качество работы секретаря Что представляет собою данный стандарт Профессиональный стандарт секретаря включает в себя: Кроме того, профстандарт предусматривает оперирование кодировками: Несмотря на существенную разницу в условиях труда на производствах и в разнообразных учреждениях, профстандарт является своеобразным средним знаменателем, по которому определяется количество и качество выполняемых работ. По сути, это инструмент унификации всех требований и критериев, которым должны отвечать работники в должности секретаря руководителя компании. Какова цель создания профстандарта секретаря Целью создания стандарта является оптимизация кадровой политики на производстве. Руководителю легче оценивать профессиональные качества работников, ориентируясь на требования стандарта. При этом стандарт актуален и для системы профессионального образования. Методика преподавания в тех учебных заведениях, где реализуются учебные программы по подготовке секретарей, ориентирована именно на профстандарт. Студенты данных заведений имеют возможность четко представлять круг своих обязанностей в дальнейшей работе.

помогите! критерии оценки работы секретаря

Оценка результатов деятельности любого работника — это систематическое изучение процесса труда и его достижений, то есть оценка результатов работы и анализ факторов, определяющих степень достижения этих результатов и их динамику. Итогом является определение степени эффективности труда. При проведении оценки руководитель или иные лица собирают информацию о том, насколько работник выполняет делегированные ему обязанности, а затем осуществляют обратную связь.

Порядок оценки показателей эффективности деятельности директора муниципального бюджетного учреждения далее - директор Учреждения "Архитектура и градостроительство Артемовского городского округа" разработан в соответствии с решением Думы Артемовского городского округа от Целевые показатели вводятся в целях заинтересованности директора Учреждения в повышении эффективности работы учреждения, качества выполняемых работ и оказываемых услуг, инициативы, проявленной при выполнении муниципального задания, личного вклада директора в осуществление основных задач и функций, определенных уставом учреждения, а также выполнения обязанностей, предусмотренных трудовым договором. Порядок оценки выполнения целевых показателей эффективности деятельности директора Учреждения 2. Оценка эффективности и результативности деятельности директора Учреждения определяется на основе выполнения утвержденных настоящим постановлением критериев оценки качества и высоких результатов труда.

Общие положения 1. Положение является локальным нормативным актом образовательного учреждения, регулирующим порядок и условия распределения выплат стимулирующего характера.

Критерии за качество выполняемых работ секретаря Кроме перечисленных важнейших деловых качеств, секретарю нужно воспитывать в себе и целый ряд личных качеств. Какие же личные качества важно иметь секретарю? Выделим наиболее существенные из них.

Критерии эффективности деятельности секретаря руководителя

Ноя 19, Блог Тенденции в современной мировой экономике приводят к усложнению процессов корпоративного управления, увеличению коммуникаций между обществом и его участниками, ужесточению ответственности за несоблюдение законодательства и внутренних документов организации. Именно поэтому эффективная деятельность корпоративного секретаря приобретает все большее значение. Как оценить работу сотрудника, который напрямую не участвует в бизнес-процессах? Существует ли эффективная система?

Главная Администрация Документы Распоряжения, постановления, приказы Постановление 78п от Премирование за результативность и качество работы за определенный период времени работникам учреждения производится с учетом выполнения ключевых показателей эффективности.

Показатели эффективности работы секретаря

Опрятность и умение одеваться с учетом деловой обстановки Особенности характера Любезность и внимание как при ведении телефонных разговоров, так и при встрече посетителей, чувство юмора Отзывчивость, умение адаптироваться Готовность помочь другим в любое время и особенно в напряженных ситуациях. Умение быстро переключаться с одного вида работы на другой, умение правильно рассчитывать время, необходимое для работы в конторе в период больших нагрузок Интересы Стремление к пополнению общих знаний, любовь к книгам и периодике, живой интерес и стремление быть в курсе достижений в области деятельности своего руководителя Вежливость Вежливость и отзывчивость необходимы для получения поддержки и содействия всех, с кем приходится иметь дело В России в конце х годов была разработана типовая модель рабочего места секретаря-референта предприятий малого бизнеса 2. Модель включала 15 элементов качественных и количественных характеристик рабочего места: кадровые данные, опыт, профессиональные знания, профессиональные умения, личностные качества, психология личности, здоровье и работоспособность, уровень квалификации, служебная карьера, хобби, вредные привычки, организация труда, оплата труда, социальные блага и социальные гарантии. Так, секретарь-референт - это женщина от 20 до 30 лет "из служащих", "красивой" внешности, с опытом работы от 1 до 5 лет, желательно с опытом общественной работы в профкоме или комсомоле.

Критерии оценки секретаря

Общие положения 1. Настоящее Положение разработано в соответствии с законами Кыргызской Республики " О государственной службе ", " О муниципальной службе " и другими нормативными правовыми актами Кыргызской Республики, определяет порядок и процедуры проведения оценки деятельности государственных и муниципальных служащих Кыргызской Республики далее - оценка. Действие настоящего Положения направлено на повышение результативности деятельности государственных и муниципальных служащих Кыргызской Республики далее - служащих путем систематической и объективной оценки их деятельности и распространяется на всех служащих, занимающих административные должности. Результаты оценки деятельности учитываются при: - установлении шагов коэффициентов в сетке оплаты труда; - проведении аттестации служащих; - при выработке рекомендаций по повышению квалификации. Оценка представляет собой определение степени результативности выполнения служащими должностных обязанностей в соответствии с целями и задачами государственного органа и органа местного самоуправления Кыргызской Республики далее - орган. Оценка проводится с использованием ключевых показателей эффективности деятельности KPI.

секретаря до секретаря-референта – помощника руководителя и ученого деятельности во многом зависит от качества и эффективности вполне реальный инструмент для регулирования экономических показателей.

Положение о порядке установления стимулирующих выплат работникам

Пресс-служба — всегда работа на переднем крае информационного взаимодействия. Ее сотрудник должен прекрасно владеть пером, обладать широким кругозором, уметь вовремя отобрать важную информацию, быть устойчивым к стрессовым ситуациям, уметь налаживать отношения с аудиторией В задачи пресс-секретаря входят: отбор события; подготовка ожиданий со стороны СМИ и общественности; организация и воплощение события в жизнь; освещение события в СМИ; отслеживание и моделирование резонанса.

Приложение N 20. Должностной регламент секретаря-референта

Орловская Данный материал является обзором результатов исследования, проведенного компанией Odgers Berndtson. Основной целью исследования являлось формирование профиля компетенций эффективного корпоративного секретаря1 российской компании2. Регламент секретариата Версия для слабовидящих о заработной плате Положение разработано в целях реализации основных положений Указа Президента РФ от Положение определяет критерии стимулирующих выплат за качество выполняемых работниками учреждения работ по результатам труда за определенный отрезок времени.

Общие положения 1. Должность федеральной государственной гражданской службы далее - гражданская служба - статс-секретарь - заместитель руководителя федерального органа исполнительной власти относится к высшей группе должностей гражданской службы категории "руководители".

Эффективность труда и качества секретаря

Именно он способен удержать в приемной важных посетителей пока шеф на совещании, защитить грудью кабинет начальника, если тот попросил никого не впускать, приготовить самый вкусный кофе и даже напомнить о дне рождения нелюбимой тещи, если босс об этом забудет. Вместе с тем многие руководители недооценивают той помощи, которую им могут предоставить их секретари, сводя ее к выполнению элементарных обслуживающих функций.

Показатели оценки деятельности службы ДОУ Всё большее число организаций — государственных органов и коммерческих структур — внедряют в своё управление показатели оценки по основным направлениям деятельности и сбалансированные системы показателей. Стремясь к оптимальному использованию ресурсов и в рамках установленных форм отчетности, уже все научились оценивать финансовые результаты и измерять степень достижения поставленных целей. Назрела необходимость оценить, насколько система управления, организационные и информационные технологии соответствуют потребностям развития организации, выработать подход к оценке качества работы с документами, которые в современных условиях должны рассматриваться как ценнейший нематериальный актив. Причем часто в качестве показателей оценки деятельности предлагаются такие, которые не являются для Службы ДОУ ключевыми.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Святослав

    Бляааа! Куда катится этот мир! .Скоро почкованием размножаться будет человечество.

  2. probanchaenens

    Напомнило причу сантехник сказал будете выебоватся включу гарячую воду в оба крана летом в тридцати градусную жару

  3. Никон

    ЧТо значит не отходите от людей? а если их трое-четверо, а они по разным комнатам разошлись? а ты один? какбыть? разорваться чтоле?

  4. acdista

    Подписываетесь крестиком или палец послюнив?

  5. Леокадия

    Наверное выход один , забирать семьи свои и валить от сюда , куда?